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周家全未来房地产的竞争是品牌的竞争

来源: 2018年11月25日

周家全:未来房地产的竞争,是品牌的竞争

房地产市场千变万化,很多人走马观花。而这个至情至性,有着硬汉的外表却爱钻研儒家文化的地产人却从不含糊。对于楼市,他视角独特、语言犀利、机趣横生,偶尔透露出几许辛辣的讽刺锋芒。

2014年,扑朔迷离的楼市前景,引来万千猜想。楼市崩盘论不绝,各地救市动作频频,安徽思维沃客企业管理咨询公司总经理周家全,有着自己的真知灼见,他认为无论是正面还是负面的消息,基本上对合肥楼市无太大影响,都是“泡沫”,皆是“浪花”。

当合肥楼市成交量增速赶超一线城市

周家全未来房地产的竞争是品牌的竞争

,质疑声四起的时候,他梳理合肥楼市的过去,坚信:“在全国100所大中城市中,合肥是最健康的楼市之一”。

当各大房企还在绞尽脑汁,加大营销力度抢占客源的时候,他探寻楼市的未来,表示:“房企现在更需要考虑如何生存下来,而最终决定能否生存下来的关键,是品牌美誉度”。

楼市正处于“青春期” 合肥楼市健康稳健发展

在地产圈“摸爬滚打”十几年,他一直在冷静理性的研究着这个行业,凭借丰富的经验,敏锐的观察力,他对合肥楼市有着透彻的理解。

安徽思维沃客企业管理咨询公司总经理周家全

合肥人口规模不到一线城市的1/10,成交规模却是一线城市的1/3,合肥实际的人均成交规模远超一线城市,可合肥楼市却一直稳健,实在让人琢磨不透。在他看来,合肥楼市很健康,因在过去的10年,合肥规划一直走在建设前面。“合肥规划的前瞻性、引导性非常好,政府对房地产的引导整体上是得力的,合肥楼市目前整体布局是合理的。”

1998年合肥进入商品房时代,楼市一直不温不火。到2002年,随着绿地等苏浙沪开发商分羹合肥市场,合肥楼市进入第一波高潮期。2003年,这些外来企业,因着产品品质、产品形象、营销手段和本土房企有着较大的差异,客户热衷度很高。在那一年,合肥均价每平从1千“蹿”上2千,甚至出现3字头房源。

于是,2004年国家零星的调控手段开始出现,2005年国八条出台,2007年国8条出炉。“2007年楼市一片光明,形势大好,国家开始惊慌失措,但是就算到这个时候,合肥楼市依旧是健康的”,周家全始终认为合肥楼市在健康发展。

2008年,美国的次贷危机,间接影响到楼市,导致严厉调控政策被延迟。“其实,当时是中国楼市更新换代、结构性调整的好时机,可惜中央政府没有看明白,出台了一系列救市政策,导致了2009年楼市高烧,2009年房价疯涨,民怨沸腾。无奈之下,2010年国家出台限购、限贷政策,给楼市降温”,事实上,合肥曾经过了一个非正常的狂热阶段。

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